Drömmen om en samlad innovationskraft i nordöstra Lund, under den gemensamma flaggan @Ideon, verkar ha stött på hårdare motstånd än man initialt räknade med. Det som en gång sågs som en enkel och genial lösning för att stärka regionens innovationslandskap, har nu hamnat i ett läge där snålhet och bristande engagemang hotar att underminera hela satsningen.
Förra året presenterades initiativet, som skulle tillåta fastighetsbolag och uppstartsverksamheter i grannskapet till Ideon att använda det starka varumärket genom ett enkelt ”@”-prefix. Tanken var att skapa en dynamisk miljö där alla aktörer skulle kunna samarbeta och dra nytta av varandras expertis, utan att konkurrera. Ett slags innovationssamverkan i den mest moderna tappningen.
Bakgrunden till beslutet var en lång och infekterad strid om Ideons namn och dess kommersiella värde. Under åren hade det pågått en intensiv kamp bland de olika aktörerna i området kring Ideon, och tanken var att lösa dessa spänningar med en enkel symbolisk lösning. Denna kompromiss, initierad och genomdriven av den dåvarande Ideonchefen Hans Möller, skulle enligt plan släppa loss en våg av innovation och tillväxt.
Men efter att den symboliska frågan om namnet var löst, visade sig de praktiska utmaningarna betydligt mer komplexa än man först trodde. Trots att många aktörer länge hade efterfrågat ett närmare samarbete med Ideon, har det visat sig svårt att nå enighet kring hur detta samarbande ska konkretiseras och finansieras.
En person med insyn i processen berättar att förhandlingarna har stannat av, främst på grund av motstånd från fastighetsbolag med huvudkontor utanför regionen. Dessa bolag verkar ha svårt att förstå varför de ska investera i Ideons varumärke, och ledningarna på central nivå har inte visat ett tillräckligt engagemang för att driva igenom nödvändiga åtgärder.
Bristen på engagemang har även lett till svårigheter att rekrytera en chef för det fortsatta varumärkesbyggandet under @Ideon. Flera potentiella kandidater har tackat nej till tjänsten efter att ha insett den ekonomiska situationen och de begränsningar som gäller för satsningen.
Det har också visat sig svårt att få till stånd andra åtgärder för att stärka Ideon och den bredare innovationsmiljön i nordöstra Lund. Istället för att fokusera på att bygga värde har en del aktörer verkat intresserade av att minimera sina kostnader, vilket i förlängningen riskerar att underminera hela syftet med samarbetet. Det har i vissa fall talats om att de aktörer som är villiga att betala minst, ska få sätta agendan, vilket skulle kunna leda till en budget som hamnar under den nivå som gällde innan samarbetet inleddes.
I veckan hölls ett krismöte med alla inblandade parter, och resultatet av mötet är ännu inte offentligt. Mats Leifland från Medicon Village bekräftar endast att det nu finns enighet om att @Ideon ska bli av och hur finansieringen ska ske, men detaljerna kring detta förblir hemliga tills alla aktörer har förankrat beslutet internt.
Oron är stor för att de mest snålmodiga aktörerna ska få bestämma takten för utvecklingen. Detta skulle inte bara påverka Ideon och Lund negativt, utan även hela Skånes innovationskraft och tillväxtpotential. Det var knappast tanken när man initierade @Ideon, och det är avgörande att alla inblandade inser allvaret i situationen och agerar därefter.
En blick framåt
Efter en paus i krönikeskrivandet är det gott att vara tillbaka och bevaka utvecklingen inom företagande och tillväxt i Öresundsregionen. Det finns flera spännande debatter på gång, bland annat om ett eventuellt Öresundsparlament med verklig politisk makt, och diskussionen om regionen ska marknadsföra sig som Greater Copenhagen istället för Öresundsregionen.
Dessutom står innovationsupphandlingar, sakernas internet och mobil hälsa på agendan fram till sommaren. Det är en dynamisk utveckling som kräver noggrann bevakning, och jag uppmanar alla intresserade att dela med sig av frågor, idéer och synpunkter för att bidra till en levande debatt.
