Debatten kring ”Greater Copenhagen” har nått en kritisk punkt. Danska politiker signalerar ett ökat intresse för samarbetet över Öresund, en utveckling som initialt tolkades som positiv och välkommen. Men den skånska sidan uttrycker nu oro över att det nya samarbetets faktiska innehåll riskerar att inte leva upp till de löften som givits, och att Skåne hamnar i en passiv roll.
Sedan Öresundsbron förband de två länderna har femton år gått, och insikten om att Skåne är en integrerad del av regionens potential har äntligen börjat landa på danska politiska arenor. Nu är det en unik möjlighet att skapa ett starkare, mer dynamiskt samarbete som gynnar båda sidorna. Men risken finns att denna chans går förlorad om grunden läggs på ett ostabilt underlag.
Kritiken mot det nya samarbetets initiala utformning har varit stark, och med god anledning. Flera skånska politiker, även inom Socialdemokratin, har nyligen vaknat till insikten att det som presenteras riskerar att urholka Skånes inflytande i den gemensamma regionen, trots att skattepengar från Skåne sannolikt kommer att bidra till finansieringen av ”Greater Copenhagen”.
Denna oro har blivit mer påtaglig efter att det framkommit frågor kring den nya organisationsstruktur som danska politiker föreslagit. Denna struktur skulle i praktiken innebära en obalans i maktdistributionen, där den danska sidan får ett dominerande inflytande jämfört med dagens jämnt fördelade system. Detta strider mot alla fina ord om hur viktig Skåne är för regionens framtid och potential.
Dessutom har det väckts frågor om grunden för de påståenden som görs om Köpenhamns överlägsenhet i internationell marknadsföring. Argumenten, som ofta kommer från dansk sida, saknar ett tydligt underlag och har inte kunnat bekräftas genom oberoende analyser. När skånska representanter efterfrågat dessa analyser har svaret varit vagt och hänvisat till interna diskussioner inom den politiska styrgruppen. Sådana bristande transparens och stöd för centrala påståenden är inte förenliga med en seriös internationell marknadsföringskampanj och undergräver förtroendet för hela projektet.
En av de mest kritiska punkterna har varit den ensidiga processen som lett fram till det nya samarbetets utformning. Konceptet har i stort sett tagits fram på danska sidan, och Skåne har bjudits in först i ett senare skede. Denna ”kuppartade” process, som det har beskrivits, har skapat en känsla av att Skåne inte tas på allvar och att deras åsikter inte värderas. Att ingå ett partnerskap, vare sig det är för affärer eller politik, kräver lyhördhet och samarbete från båda parter. Nu verkar energin istället gå åt till att diskutera detaljerna i ett redan färdigt avtal, vilket hindrar arbetet med att bygga en gemensam framtid.
För att ”Greater Copenhagen” ska uppfattas som något mer än bara en danskspråkig idé krävs ett omtag. Skåne måste på allvar involveras i utformningen av det nya samarbetet och ges en genuin möjlighet att påverka dess riktning. Att endast lyssna på vackra ord och löften räcker inte; handlingar måste följa.
Några punkter att beakta för en framgångsrik utveckling:
- Erkänn skillnaderna: Trots de gemensamma intressena och den ökade integrationen efter Öresundsbron finns det fortfarande betydande kulturskillnader mellan Danmark och Skåne, inte minst när det gäller förhandlingskultur. Dessa skillnader måste beaktas och respekteras för att undvika missförstånd och konflikter.
- Bygg vidare på beprövade modeller: Tidigare samarbetsprojekt som Öresund Science Region, Øresund IT och Medicon Valley Alliance har visat på framgångsrika strategier för regionalt samarbete. Genom att analysera dessa initiativ och ta lärdom av deras styrkor kan man undvika att ”uppfinna hjulet” på nytt.
- Definiera tydligt användningsområden: Det är viktigt att klargöra när ”Greater Copenhagen” ska användas som ett gemensamt varumärke och när de individuella regionerna ska marknadsföras separat. Diskussioner om Lunds universitet som en del av ”Greater Copenhagen” visar på behovet av tydlighet och konsensus.
- Prioritera transparens och dialog: Alla beslut som rör det nya samarbetet måste fattas i öppenhet och med en bred dialog mellan alla intressenter. Detta kommer att bidra till att bygga förtroende och skapa en gemensam vision för regionens framtid.
Framtiden för Öresundsregionen hänger på att man lyckas skapa ett samarbete som är baserat på respekt, ömsesidighet och en genuin vilja att arbeta tillsammans för en gemensam framtid. Nu är det dags för danska och skånska politiker att ta ansvar och visa vägen mot ett starkare, mer dynamiskt och verkligt ”större” samarbete.
