Med Skånes näringsliv i stark tillväxt ser IT-konsultföretaget Sogeti Sverige AB en ljus framtid. Företaget, som redan har etablerade kontor i Helsingborg och Malmö med cirka 100 anställda, planerar en ambitiös rekryteringskampanj under det kommande året. Målet är att tillsätta drygt 30 nya tjänster, däribland roller som testledare, systemutvecklare och projektledare.
Sogeti är en del av en internationell koncern med stark lokal förankring och 21 kontor runt om i Sverige, där cirka 1 150 konsulter arbetar. Företaget betonar vikten av att anpassa sina tjänster efter kundernas specifika behov.
”Vi vill vara en närvarande partner och skräddarsy våra lösningar för att möta de utmaningar som våra kunder står inför,” säger Stina Berggren, chef för Sogeti i Skåne.
Även om många inom IT-branschen talar om svårigheter att hitta personal med rätt kompetens, har Sogeti hittills inte känt av en lika stor brist. Systemutvecklare är dock ett område där konkurrensen hårdnar, och företaget utforskar nya rekryteringsstrategier.
Berggren tar inspiration från initiativ som Talent Without Borders, som arbetar för att matcha nyanlända IT-specialister med lediga jobb. Ett besök hos organisationen gav henne ett starkt intryck av den positiva inställningen, engagemanget och kompetensen hos de nyanlända.
Men det är inte bara kompetens som står i fokus för Sogeti. Berggren menar att en mer jämställd IT-bransch skulle leda till bättre resultat och högre kvalitet i de levererade tjänsterna.
”IT spelar en avgörande roll i vårt samhälle, och det är logiskt att vi bör utnyttja all tillgänglig kompetens och kreativa förmågor,” säger hon.
Ett viktigt steg i den riktningen är att öka antalet kvinnor inom branschen, som fortfarande präglas av en manlig dominans. Sogeti stödjer nätverket #addher, som syftar till att skapa en plattform för kvinnor inom IT. Nätverket har idag cirka 4 000 medlemmar på 14 orter i Sverige, och Berggren ansvarar för den skånska delen.
”Vi fokuserar på att stärka varandra genom regelbundna träffar och en aktiv närvaro i sociala medier. Vårt mål är att synliggöra kvinnor inom IT, locka fler till branschen och hjälpa medlemmarna att utveckla sina karriärer,” förklarar hon.
En mer jämn könsfördelning inom IT skulle, enligt Berggren, inte bara vara en fråga om rättvisa utan också bidra till bättre resultat.
”Jag tror att vi skulle kunna åstadkomma mer innovativa lösningar och leverera bättre tjänster. Forskning visar ofta att grupper med olika bakgrunder och perspektiv är mer kreativa och produktiva.”
Berggrens karriärväg har varit mångfacetterad. Hon är civilekonom i grunden, men har under åren arbetat som HR-chef på Nexus, säljare och affärsområdeschef på IT-infrastrukturföretaget Atea, innan hon kom till Sogeti. Hon ser nu en tydlig uppåtgående trend i sin karriärutveckling.
”Jag har alltid arbetat med strategiska frågor och förändringsledning, men det är först på senare år som min karriär verkligen har taggat i höjdled. Det är inspirerande att se att det är möjligt för kvinnor att nå de positionerna,” säger hon.
Ett tips till andra som söker en bra balans mellan arbete och privatliv är att vara flexibel i arbetsvillkoren. När hennes man hade ett jobb som krävde mycket resande, arbetade hon som konsult och kunde anpassa sitt schema efter familjens behov.
”Många tror att man måste vara tillgänglig hela tiden i en konsultroll, men det behöver inte vara så. Genom dialog med kunderna kan man ofta hitta lösningar som fungerar för alla,” säger hon.
Utöver sitt arbete har Berggren också engagerat sig i idrottsvärlden. Under några år byggde hon upp en fotbollsklubb för flickor i London, som växte från 15 till 100 aktiva medlemmar.
“Det är viktigt att ha något utanför jobbet som man brinner för, och det var otroligt roligt att se klubben växa,” säger hon.
Hennes erfarenhet från London visar på en viktig skillnad mellan Sverige och England när det gäller flickfotboll.
”I Sverige ligger vi långt före England när det gäller att skapa en positiv och inkluderande miljö för flickor som vill spela fotboll,” konstaterar Berggren.
