Beskedet kom som en chock för både anställda och politiker när den amerikanska medicinteknikjätten Baxter igår meddelade att 360 arbetstillfällen försvinner i Lund. Produktionsverksamheten ska läggas ned och forskningsaktiviteter skalas ner, en situation som väntas påverka staden under flera år framöver.
Näringsminister Mikael Damberg fick först kännedom om Baxters beslut genom nyhetsrapportering, vilket har lett till skarp kritik mot företaget för bristande information och dialog med regeringen.
– Jag fick ta del av beskedet via nyhetsmedier, och det är naturligtvis beklagligt, säger Damberg till 8till5. – Vi hade inte blivit informerade i förväg, vilket gör det svårare att agera och erbjuda stöd. Det är en tuff situation för de anställda som nu får detta negativa besked, och det blir ytterligare en utmaning när neddragningarna sker under en längre period.
Damberg betonar vikten av att Baxter agerar ansvarsfullt med tanke på företagets historiska band till Lund via Gambro.
– Detta är en viktig del av vår industriella historia i Lund, och det är oerhört viktigt att företaget tar ansvar för detta arv, säger han.
Baxter motiverar beslutet om nedläggning och flytt av produktionen till Italien med högre arbetskostnader i Skåne. Damberg ifrågasätter dock företagets beräkningar och utgångspunkter för dessa kalkyler.
– Svensk industri är generellt sett mycket bra på att utveckla produktiviteten och mäta sig med konkurrensen i andra länder. Jag hoppas verkligen att Baxter har gjort en grundlig analys och övervägt alla investeringsmöjligheter innan de fattat detta beslut, säger han.
Liksom efter beslutet om nedläggningen av Findus verksamhet i Bjuv, kommer regeringen nu att begära in detaljerad information från Baxter om bakgrunden till deras beslut.
– Jag kommer att initiera en kontakt med företaget för att få en djupare förståelse för deras resonemang och planering, säger Damberg. – Jag är också mycket intresserad av att veta mer om de verksamheter som Baxter väljer att behålla och utveckla, särskilt med tanke på de globala omställningar och förändringar som sker inom forskning och utveckling.
Damberg uttrycker sin frustration över att informationen inte kommit tidigare, vilket försvårar möjligheten för regeringen att erbjuda stödåtgärder i ett tidigt skede.
– Min dörr och telefon är alltid öppna för företag som står inför kritiska beslut, säger han. – Nu kommer vi in i processen efter att besluten redan är fattade och varslen har gått ut. Det begränsar våra möjligheter att agera proaktivt, även om vi kommer att fortsätta övervaka situationen och erbjuda stöd efter fackliga förhandlingar.
Han påpekar att en öppen dialog med företag är avgörande, särskilt när de står inför stora förändringar.
– Många företag är inte alltid medvetna om vilka stödåtgärder som erbjuds, därför är det så viktigt att vi har en nära och kontinuerlig dialog med dem som står inför den här typen av utmaningar. Det kan handla om statliga satsningar på robotisering för effektivare produktion eller andra initiativ som kan vara relevanta. När stora internationella koncerner står inför beslut om neddragningar är det värdefullt att kunna identifiera möjligheter att stärka den svenska produktionen i ett tidigt skede.
Damberg betonar samtidigt vikten av att respektera företagets rätt att fatta tuffa beslut.
– Ibland är det oundvikligt att företag måste göra nedskärningar, och det är en del av den globala konkurrensutsättningen som företag möter idag.
